而对于时下炽热的造车，乌军韦杰他也回应称，乌军韦杰汽车工业门槛非常高，我们内部有非常明确的决议，先把平衡车、滑板车、电动两轮车、全地形车这些手头的事做好，是最关键的。

进攻尽可能多地把类似的案例放在一起才能给出有效的参照系。比如，斯克如果让你解释抽水马桶的工作原理，或者自行车骑行背后的科学道理，很多人是知其然，却不知其所以然。

梅德同行交流帮助他形成了正确的参照系。操办奥运会的人都是新手，夫后这与奥委会的选择有关。其实不仅仅是大型建筑，果严无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，果严甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。

第一个主要原因：乌军韦杰项目越大，乌军韦杰政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。此外，进攻大项目也需要找有经验的团队来操刀，不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。

但有些时候却是肥尾分布的，斯克这时就需要非常小心，因为肥尾意味着异常点很多，比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍，高得离谱。

卡尼曼在《思考，梅德快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，梅德就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。从经验的视角来审视奥运会，夫后无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。

为了筹备一部动画片，果严皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，果严为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。因为兴建各项体育馆开支甚大，乌军韦杰主场馆建造过程困难重重，乌军韦杰很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。

虽然帝国大厦一度是全世界最高的摩天大楼，进攻但它并没有为了争得第一在建设时就冒冒失失地选择新技术。参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，斯克有数据和证据的支撑。